Hola, amigos, como ya conoceries la web http://www.freecaster.tv/ tiene videos muy majos de BTT, Kayak y Esquí. Os cuelgo este enlace por si quereis ver un video de la Freeride World Tour de Ski. ¡Disfrutarlo!
http://freecaster.tv/freeski/1011217/scott-big-mountain-2010-event-highlights
domingo, 28 de febrero de 2010
viernes, 26 de febrero de 2010
PROGRAMA DE CICLISMO TEMPORADA 2010
Un año más por estas fechas diseño el programa deportivo para esta temporada 2010. Este año comenzaremos el 11 de abril en Ribadesella con el Maratón de BTT Montes del Sella. Sin duda, muy pronto en mi calendario ya que por esas fechas el esquí sigue siendo muy intenso en mi agenda y la falta de rodaje se notará. A partir del 25 de abril comenzará el Open Asturcántabro de BTT, con 10 pruebas repartidas entre ambas comunidades. De este certamen espero estar en las siguientes parrillas de salida:
- 25 de abril: Sevares.
- 9 de mayo: Gijón.
- 30 de mayo: Turón.
- 13 de junio: Torrelavega.
- 4 de julio: Celorio.
- 25 de julio: Castañeda.
- 1 de agosto: Treceño-Cabezón de la Sal.
Además, el 11 de julio espero participar en el Cto. de Asturias de BTT, que este año se celebrará en Posada de LLanes.
La "flaca" la cogeré para hacer La Clásica a los Lagos el 22 de mayo y el plato fuerte de la temporada, la Quebrantahuesos el 19 de junio, en la que 10200 ciclistas trataremos completar los 210 km pirenaicos.
Una vez más, agradecer el apoyo de k2 Aventura y todos mis amigos que más de una pedalada sé que darán por mí.
CONFIGURANDO LA TEMPORADA 2010 DE CICLISMO
Metidos de lleno en la temporada de esquí, ya estoy programando las pruebas de ciclismo en las que participaré. Como prueba estrella de la temporada está la Quebrantahuesos ya confirmada, pero además, espero poder ofreceros en breve todas las pruebas en las que espero poder participar.
En la actualidad voy más que justo de entrenos, por no decir que voy fatal, pero espero que en próximas fechas vaya encontrando el tiempo en mi agenda para poder ir cogiendo el punto.
jueves, 25 de febrero de 2010
METEREOLOGÍA COMPLICADA OBLIGA A HACER RAQUETAS
El pasado domingo Lillo amanecía con un bonito manto blanco, pero el viento hacía imposible poner en marcha los remontes inicialmente en San Isidro, aunque más tarde la estación pudo abrir parcialmente. Ante tal situación, decidimos calzarnos las raquetas y trabajar "el cardio", que esta temporada no estamos haciendo al nivel deseado con la bici.
Lo cierto es que de los 26 días de esquí que llevan mis piernas esta temporada, muy pocos han sido con buen tiempo, así que aunque la raqueteada fue bonita, ya estamos deseosos de volver a carvear este fin de semana...¡aunque la meteo parece no volver a prometer nada!
martes, 2 de febrero de 2010
¿POR DÓNDE EMPEZAMOS?
Las foto que os muestro son del domingo 31 de enero sobre las 09:00 horas, en teoría quince minutos antes de la hora oficial de apertura del complejo invernal de San Isidro.
A veces una imagen vale más que mil palabras.
lunes, 1 de febrero de 2010
LA DIPUTACIÓN DE LEÓN NO CUMPLE EN SAN ISIDRO
Desde que comenzó la temporada ya observé pequeños detalles en el funcionamiento y gestión del complejo invernal de San Isidro que me hacían presagiar que este año la cosa tendía a la apatía, dejadez y por tanto un mal servicio al usuario. Operarios llegando a su puesto de trabajo a escasos 20 minutos antes del horario oficial de apertura, aparcamiento sin limpiar durante días tras varias jornadas sin precipitar nieve o incluso la discutible tardanza en preparar Requejines en el mes de diciembre cuando la nieve no abundaba, pero que todos sabemos lo importante que es trabajar la nieve y hacer base para garantizar un mejor “agarre” cuando vuelva a caer el deseado copo, o no sufra un duro revés si el agua y la niebla hace presencia.
Ante tal situación podemos reflexionar sobre el coste de la gestión de una estación de esquí, la crisis económica, etc, pero sin duda alguna, esta no debe dejarnos olvidar que ante todo es obligación de una dirección garantizar los servicios que se ofrecen al público y con una calidad aceptable, porque además lo estamos pagando.
Creo que estamos ante una situación en la que se demuestra que el sistema público de gestión en la que las cuentas no están debidamente realizadas porque los presupuestos, gastos, ingresos mezclan multitud de departamentos de la Diputación, es un fracaso.
Desconozco el coste de mantenimiento y funcionamiento de una estación, pero a buen seguro, en un modelo 100% público no puedo fijarme solo en estos apartados. ¿Acaso no es cierto la riqueza que se genera en la zona como consecuencia de la industria del esquí?. Pues sí, en plena la crisis económica la Diputación creo que pretende reducir costes, pero en vez de hacerlo con una buena planificación, explotación y gestión manteniendo una buena calidad de servicios, lo cual sería de alavar, lo hacen con una mediocre gestión por parte de una dirección politizada, manipulada y poco cualificada, consiguiendo manejar mal unos presupuestos en detrimento de la calidad del servicio con el riesgo que ello supone para la zona en términos económicos (reservas hoteleras, hostelería, escuelas de esquí, tiendas de alquiler, etc) y que sin duda son euros que también llegarían a las arcas públicas en forma de impuestos y más aún en forma de ahorro en concepto de pago de prestaciones sociales como el pago por desempleo…., pero como las cuentas públicas se pueden analizar y manejar como les dá la gana, pues eso, cada politiquillo se guisa lo suyo y listo.
El sábado 30 de enero la estación no pudo abrir los remontes por viento y doy fe de ello, pero el 31 de enero no se abrieron inicialmente las instalaciones de Cebolledo y Requejines por mala gestión de los recursos humanos y materiales de la estación, y es que si unos 30 cm de nieve fresca caída en una noche impiden que la estación no esté preparada, al menos sus puntos claves y estratégicos (silla cuatriplaza de Cebolledo y Requejines) apaga y vámonos. Pero no solo eso, con un coste de forfait sin reducción de precio se atreven a abrir un solo remonte de los dos gemelos de Salencias (¿uno parado por…. y su gemelo funcionando con colas de 25 minutos?) y debutantes de esa zona con las pistas pisadas por última vez a las diez de la noche del día anterior y nevando toda la noche…¡sin comentarios!. Ante este planteamiento de precio de forfait en función de servicios abiertos decir que es una modalidad no practicada en España, mientras que por ejemplo en Francia si lo hacen….y quizás estos “gestores” deben mirarse el ombligo y plantearse porqué el Pirineo español perdió un 30% de usuarios el año pasado y Francia se lleva el cliente español, con medidas como esta de cobrar en función de oferta al público y reducción del IVA en el sector turístico al 7%.
Señores políticos, si no saben y no quieren aprender a gestionar San Isidro, sacarle rendimiento en invierno y en verano, realicen un concurso público para que una gestión privada y eficaz garantice un bien social de la actividad del esquí para la zona y los usuarios (así debe ir redactada en las bases del concurso pues el suelo es público), y además sea rentable.
Ante tal situación podemos reflexionar sobre el coste de la gestión de una estación de esquí, la crisis económica, etc, pero sin duda alguna, esta no debe dejarnos olvidar que ante todo es obligación de una dirección garantizar los servicios que se ofrecen al público y con una calidad aceptable, porque además lo estamos pagando.
Creo que estamos ante una situación en la que se demuestra que el sistema público de gestión en la que las cuentas no están debidamente realizadas porque los presupuestos, gastos, ingresos mezclan multitud de departamentos de la Diputación, es un fracaso.
Desconozco el coste de mantenimiento y funcionamiento de una estación, pero a buen seguro, en un modelo 100% público no puedo fijarme solo en estos apartados. ¿Acaso no es cierto la riqueza que se genera en la zona como consecuencia de la industria del esquí?. Pues sí, en plena la crisis económica la Diputación creo que pretende reducir costes, pero en vez de hacerlo con una buena planificación, explotación y gestión manteniendo una buena calidad de servicios, lo cual sería de alavar, lo hacen con una mediocre gestión por parte de una dirección politizada, manipulada y poco cualificada, consiguiendo manejar mal unos presupuestos en detrimento de la calidad del servicio con el riesgo que ello supone para la zona en términos económicos (reservas hoteleras, hostelería, escuelas de esquí, tiendas de alquiler, etc) y que sin duda son euros que también llegarían a las arcas públicas en forma de impuestos y más aún en forma de ahorro en concepto de pago de prestaciones sociales como el pago por desempleo…., pero como las cuentas públicas se pueden analizar y manejar como les dá la gana, pues eso, cada politiquillo se guisa lo suyo y listo.
El sábado 30 de enero la estación no pudo abrir los remontes por viento y doy fe de ello, pero el 31 de enero no se abrieron inicialmente las instalaciones de Cebolledo y Requejines por mala gestión de los recursos humanos y materiales de la estación, y es que si unos 30 cm de nieve fresca caída en una noche impiden que la estación no esté preparada, al menos sus puntos claves y estratégicos (silla cuatriplaza de Cebolledo y Requejines) apaga y vámonos. Pero no solo eso, con un coste de forfait sin reducción de precio se atreven a abrir un solo remonte de los dos gemelos de Salencias (¿uno parado por…. y su gemelo funcionando con colas de 25 minutos?) y debutantes de esa zona con las pistas pisadas por última vez a las diez de la noche del día anterior y nevando toda la noche…¡sin comentarios!. Ante este planteamiento de precio de forfait en función de servicios abiertos decir que es una modalidad no practicada en España, mientras que por ejemplo en Francia si lo hacen….y quizás estos “gestores” deben mirarse el ombligo y plantearse porqué el Pirineo español perdió un 30% de usuarios el año pasado y Francia se lleva el cliente español, con medidas como esta de cobrar en función de oferta al público y reducción del IVA en el sector turístico al 7%.
Señores políticos, si no saben y no quieren aprender a gestionar San Isidro, sacarle rendimiento en invierno y en verano, realicen un concurso público para que una gestión privada y eficaz garantice un bien social de la actividad del esquí para la zona y los usuarios (así debe ir redactada en las bases del concurso pues el suelo es público), y además sea rentable.
SAN ISIDRO MUESTRA SU LADO MÁS OSCURO
Ayer, domingo 31 de enero, se demostró que la gestión de la estación invernal San Isidro estaba metida en una espiral de caos, incompetencia y dejadez de la que no sé si este año sabrán salir, o lo que es aún peor, querrán salir.
Os cuelgo el enlace a un artículo de La Nueva España en este sentido publicado ayer domingo http://www.lne.es/caudal/2010/01/31/san-isidro-le-nievan-criticas/866783.html?pCom=2.
Cuando tenga un poco de más de tiempo os contaré algo más.
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